【非洲】奋战在“非洲屋脊”上

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    奋战在“非洲屋脊”上

十五冶埃塞俄比亚dmcc水泥厂工程建设小记在素有“非洲屋脊”之称的埃塞俄比亚高原上，一群光荣的中国十五冶人跨越千山万水，带着企业的厚望，正快速建设着一条日产7000吨水泥熟料生产线。

2007年1月，中国十五冶金建设有限公司承接了中建材国际装备有限公司（中建材）埃塞俄比亚dmcc水泥厂日产7000吨水泥的熟料生产线工程，合同金额为1．9998亿美元，工期为27个月。同年3月，中国十五冶成立了埃塞俄比亚水泥厂项目经理部，首批人员奔赴埃塞俄比亚。正当项目即将大干之际，由于国际金融危机的影响，开工不到一年的埃塞俄比亚水泥厂项目全面停工。直至2009年10月底，十五冶才接到复工通知，于是重新调配资源、组织力量前往埃塞俄比亚。为了使工程迅速进入快车道，中国十五冶投入土方机械、钢筋加工机械、混凝土施工机械、水平及垂直运输机械近170台套。国内协调组积极协调各项工作，8个月内，522名劳务人员分24批顺利输送到施工现场，启动多个加工点昼夜赶制钢结构及配件，累计发运成品7800吨、网架1390吨、辅材233吨。

在施工现场，十五冶埃塞俄比亚项目部实施人性化管理，项目领导十分关心员工的身心健康。为保持员工的工作激情、缓解员工的思乡之苦，项目部适时安排员工与家人通电话，党支部适时组织员工开展拔河、足球、篮球、乒乓球等各种体育运动，有效缓解大家的工作压力。为了加快工程进度，合理组织生产，项目部大力开展“我带一支劳务队”活动，将劳务人员编成小分队，30多名管理人员分头为自己的联系队做好技术服务，协助解决生产问题，还负责督促劳务人员工作纪律、关注外联队员工作及思想问题。为了保证人员在国外工作和生活安全，项目部定期安排国内人员带常用药品，并依据中国十五冶国外工程管理办法相关规定，结合项目部与当地国的实际，制定了《埃塞俄比亚项目部员工行为准则》和现场治安防范管理等各项规章制度，为维持整个现场正常施工、保证生活秩序起到了积极的保障作用，为应对劳务队人员在管理过程中出现的各类问题，采取正确处理措施提供了可行依据。为了丰富和改善员工的生活，项目部还积极与国内联系，带去种子自己种蔬菜。项目部较好地营造了和睦、团结、互助的良好氛围，为项目顺利推进奠定了坚实而稳定的人力资源基础。

(文章来自互联网 源：中国建材报)

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